Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir individuelle, effiziente und vor allem zukunftsgerichtete Controllingkonzepte und setzen diese um.

Schwerpunkt der Konzepte ist die Ausrichtung auf die Zukunft.

Ihre Vorteile:

 

Ergebnisverbesserung: Durch Ausrichtung auf die Zukunft erkennen Sie Veränderungen der Marktsituationen früher. Anpassungsprozesse wie Personal- und Investitionsentscheidungen, Lagerbestände, Losgrößen, Einstandspreise etc. werden von Ihnen optimiert.
Kräftebündelung: Durch Einbeziehung der Vorhersagen (Forecasts) in die Managementstruktur Ihres Unternehmens, gelingt es Ihnen, die Entscheidungsträger auf das Unternehmensziel zu verpflichten. Entscheidungsstrukturen werden transparent. Alle ziehen an "einem Strang"!
Selbstmotivation: Die Vorhersage (Forecast) dokumentiert nicht nur Ihre eigenen Erwartungen, sondern motiviert Sie und Ihre Mitarbeiter, diese Erwartung aktiv umzusetzen. Es gibt kein größeres Erfolgspotential als motivierte Mitarbeiter!
Risikoanalyse und Frühwarnsystem: Zukunft bedeutet Unsicherheit, und Unsicherheit beherbergt Risiken! Je früher Sie sich mit der Zukunft beschäftigt, desto bewusster werden Ihnen die Risiken. Agieren statt reagieren lässt auch hier das Sprichwort "Gefahr erkannt - Gefahr gebannt" Realität werden.
Existenzsicherung: In schlechteren Zeiten wird "Zeit zu haben", für Sie das wichtigste Thema. Bevor Anpassungsmaßnahmen greifen, bedarf es eines gewissen Vorlaufs. Dieser ist im Grunde nur sicherzustellen, wenn Sie Zukunft durch Forecasts (Prognosen) "handelbar" machen.